Managers et Equipes


Les Résultats attendus :


  • Dynamiser vos équipes et optimiser leurs potentialités occultées... 
  • Utiliser et mieux maîtriser la Communication pour pérenniser les équipes. 
  • Recruter, encadrer, motiver, gérer efficacement les Ressources Humaines... 
  • Préparer et conduire des réunions- Prendre la parole en public. 
  • Gérer le temps de travail sans perdre la motivation et l'énergie.
  • Fidéliser la clientèle par "l'intelligence émotionnelle".
  • Assurer un environnement professionnel sécurisant et performant.


Les modules :


Créer une équipe qui gagne ! 
Durée 3 jours.
  • Adéquation des profils à recruter avec les postes à pourvoir.
  • Recruter et bénéficier d'une assistance à la décision.
  • Animer et développer le potentiel en optimisant les compétences, l'efficacité individuelle et collective.
  • Fidéliser la clientèle par l'authenticité et le conseil.

Animer l'énergie de l'Equipe :

Durée 3 jours.

  • Analyser les potentialités.
  • Extraire les ressources "invisibles" ou méconnues.
  • "Recentrer"  l'énergie de l' équipe et sa dynamique.
  • Eviter la dispersion et motiver l'autonomie de l'individu et/ou de l'équipe.
  • Atteindre sereinement les objectifs définis sans "pression" ni tension.
  • Profiter des bénéfices à court, moyen et long terme.


Booster les Forces de Vente ! 

Durée 2 jours.

  • Analyser les dysfonctionnements et démotivations.
  • Redéfinir les besoins de l'Entreprise, de l'Equipe, du salarié.
  • Explorer les potentialités. 
  • Renforcer la cohésion de la Force de Vente.
  • Motiver ; dynamiser ; réussir !
  • Pérenniser la démarche. 


La Gestion du temps au service de l'Entreprise.

Durée 2 jours.

  • "A la recherche du temps perdu" : Dispersion, délégation, organisation et dysfonctionnements...
  • Temps de "Ressourcement" et de mise à jour.
  • Méthodes et outils.
  • Le temps partagé au sein de l'équipe.


La Gestion des Conflits.

Durée 2 jours.

  • Apprendre à mieux Ecouter.
  • Découvrir comment mieux Communiquer (mettre en commun).
  • Définir les besoins.
  • Adapter la Communication en fonction de la situation et de l'interlocuteur (client, collègue, supérieur hiérarchique...).
  • Eviter de reproduire les situations conflictuelles.
  • Etre en accord avec soi pour être d'accord avec "l'Autre".